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1、熟悉物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理內(nèi)容，熟悉物業(yè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制要點(diǎn)，具有一定的房地產(chǎn)或物業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)管理、計(jì)劃管理、流程管理等經(jīng)驗(yàn)； 2、具備較強(qiáng)的計(jì)劃編制能力、分析和數(shù)據(jù)處理能力、溝通談判能力和協(xié)調(diào)能力， 崗位職責(zé)： 1、戰(zhàn)略管理：負(fù)責(zé)行業(yè)政策動態(tài)信息外部視角及公司管理內(nèi)部視角的研究分析，組織制定中短期發(fā)展規(guī)劃及年度里程碑計(jì)劃; 2、組織管理：負(fù)責(zé)結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及管理半徑，落實(shí)組織規(guī)劃、職能界面、權(quán)責(zé)流程及組織控制; 3、績效管理：負(fù)責(zé)制定年度關(guān)鍵績效指標(biāo)及管理議題，組織分解并落實(shí)過程跟蹤、控制與分析與考核; 4、計(jì)劃運(yùn)營：負(fù)責(zé)建立計(jì)劃管理機(jī)制，落實(shí)年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃的組織編制、過程跟蹤、控制與分析；制定物業(yè)生命周期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作有效執(zhí)行及獎懲考核，負(fù)責(zé)運(yùn)營關(guān)鍵數(shù)據(jù)、信息、報表的統(tǒng)一管理; 5、預(yù)警管理：負(fù)責(zé)制定運(yùn)營預(yù)警與紅線管理機(jī)制，對績效目標(biāo)與運(yùn)營計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時調(diào)整控制; 6、會議管理：負(fù)責(zé)制定運(yùn)營會議管理機(jī)制，落實(shí)年度會議、季度會議、月度會議、周例會、專項(xiàng)會議、關(guān)鍵評審會議等的組織與成果輸出管理； 7、管理協(xié)同：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)共享、信息平臺、內(nèi)外溝通等機(jī)制的建立與實(shí)施監(jiān)督，促進(jìn)管理協(xié)同，為運(yùn)營創(chuàng)造有責(zé)、有序、有效的管理環(huán)境。

職位福利：五險一金、年底雙薪、帶薪年假、定期體檢、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、節(jié)日福利