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1.組織建立質量管理體系,確保質量體系的有效運行；
2.落實部門質量目標的管理要求，跟進、督促執行情況，推動內部運轉效率；
3.組織本部門管理制度擬訂、檢查、監督、控制及執行。
4.負責從樣品到量產整個生產過程的產品質量控制、對關鍵控制點提出流程改進及控制方法；
5.推動品質改善，降低不良率和客戶端投線不良率，降低客返品數量；
6.組織資源，分析、驗證重大品質異常，跟進各項改善進度，最終輸出總結報告；
7.組織品質會議，對品質異常情況進行調查、跟蹤。組織策劃過程、產品審核，組織各個部門持續改善梳理工藝和流程問題，提前預防規避問題點；
8.統計、總結各類異常，定期輸出失敗案例教材，并組織相應的培訓；
9.制定各種與品質相關的檢驗標準與文件，并對相關作業人員進行培訓和考核；
10.部門工程師和基層QC的培訓、管理，對本部門人員的業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比，配合綜合部做好績效管理工作；
11.領導交代的其它工作。