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1. EHS-負責本車間的EHS管理工作，包括危害辨識和風險評估、隱患排查及整改、事故原因分析及改善行動關閉，公司及B廠要求的各類警示教育和安全培訓，配合內外部各類EHS審核及整改、班長及安全員的安全管理職責落地等。具體指標包括LTI、TRIF、安全對話、風險觀察、安全改善等；

2. 工藝及質量-負責帶領團隊根據產品工藝、過程控制和SOP（標準作業指導書）的要求開展產品加工、壓制、噴漆、粘橡膠、工件轉移等工作。具體指標包括產品報廢率、返工率等；

3. 計劃-根據運營計劃部及B廠要求完成年度、月度和日產量任務，帶領車間達成均衡生產和先進先出。具體指標包括年度、月度和日入庫量、OTP(準時生產率)等。

4. 設備-負責本車間設備的自主維護工作，配合設備部的專業維護和日常維修工作。

5. 成本-負責本車間的成本管理工作。具體指標包括各類物料節約、低成本節約項目等；

6. 精益-負責車間的精益管理，包括5S管理、流程改善和效率提升、各類目視化看板的導入和運用等。具體指標包括5S月度檢查評估、月度精益改善等；

7. 人員-負責本車間人員學習和發展的管理和推進。包括培訓需求的識別、多能工培養、一線管理人員（班長、安全員和技術員）技能和領導力提升等；

8. 規章制度