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35歲以上，3-5年相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉市政、高速公路（路基/路面/橋梁/隧道）相關(guān)施工材料工序的優(yōu)先
拌合站站長作為拌合站運(yùn)營管理的核心，需要具備高度的責(zé)任心、敏銳的市場洞察力、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。通過科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格管理、不斷創(chuàng)新，確保拌合站高效、安全、優(yōu)質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。崗位職責(zé)

1.生產(chǎn)計(jì)劃與管理:
拌合站運(yùn)營過程中的日常管理工作，根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度要求，制定合理的拌合站生產(chǎn)計(jì)劃，確保材料的供應(yīng)及時、充足，熟悉120型，180型拌合站的選址，熟悉拌合站的基本操作等，對工作進(jìn)行合理規(guī)劃及建設(shè)。
2.質(zhì)量控制:
建立并完善拌合站質(zhì)量管理體系，確保生產(chǎn)的混凝土等建筑材料符合國家、行業(yè)及項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期組織質(zhì)量檢查，對原材料、生產(chǎn)過程及成品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異議。
3.安全管理:
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。
組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能；定期進(jìn)行安全隱患排查，及時整改消除安全隱患，確保拌合站生產(chǎn)安全無事故。
4. 成本控制與資源管理:
編制拌合站年度、季度、月度成本預(yù)結(jié)算，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，有效控制生產(chǎn)成本。
合理調(diào)配人力、物力、財力等資源，提高資源利用效率，降低資源浪費(fèi)，積極探索并應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理:
組建并管理一支高效、專業(yè)的拌合站團(tuán)隊(duì)，明確各崗位職責(zé)，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作暢。
6.對外協(xié)調(diào)與溝通
與項(xiàng)目部、供應(yīng)商、監(jiān)理單位等保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，確保信息暢通，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，參與項(xiàng)目例會匯報拌合站生產(chǎn)情況聽取各方意見，優(yōu)化生產(chǎn)安排。協(xié)調(diào)處理外部關(guān)系，維護(hù)拌合站良好的外部形象。

任職要求