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崗位職責(zé)：
一、信息化項目規(guī)劃與管理：
1.業(yè)務(wù)需求分析與信息化規(guī)劃：
-深入了解公司在特種工程塑料、高分子聚合及改性應(yīng)用等領(lǐng)域的生產(chǎn)與運營需求，結(jié)合行業(yè)特點，推動信息化、自動化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
-與各生產(chǎn)部門（如研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等）及管理層密切合作，精準(zhǔn)挖掘并明確信息化需求，結(jié)合行業(yè)趨勢和技術(shù)前沿，制定切實可行的信息化規(guī)劃。
2.選型與技術(shù)評估：
-評估市場上的信息化、自動化及數(shù)字化技術(shù)，主導(dǎo)信息系統(tǒng)（如ERP、MES、PLM等）選型，考慮特種工程塑料生產(chǎn)的特殊需求，并確保系統(tǒng)能夠支持業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。
-負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計（包括軟件架構(gòu)、硬件架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等），確保系統(tǒng)具備高可用性、高可靠性、高安全性，并能實現(xiàn)對不同生產(chǎn)線的全面支持。
3.項目規(guī)劃與資源管理：
-根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，定義信息化項目的總體目標(biāo)、時間表、預(yù)算與風(fēng)險管理，確保信息化項目的實施與公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略高度契合。
-構(gòu)建清晰的實施路線圖，確保各項目按時、高效交付，并根據(jù)生產(chǎn)和研發(fā)的特殊需求，靈活調(diào)整資源和項目進(jìn)度。
二、信息化系統(tǒng)實施與集成：
1.自動化與數(shù)字化系統(tǒng)實施：
-主導(dǎo)自動化生產(chǎn)線與信息化系統(tǒng)（如ERP、MES、PLM等）的集成與實施，特別是對新材料生產(chǎn)工藝（如高分子聚合、改性工藝等）中的信息系統(tǒng)建設(shè)，確保信息流、物料流和數(shù)據(jù)流的無縫對接。
-在信息化項目實施過程中，重點關(guān)注生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)控與智能化決策支持系統(tǒng)的建設(shè)，提升生產(chǎn)效率與智能化水平。
2.跨系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化：
-協(xié)調(diào)各類系統(tǒng)供應(yīng)商及內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊，確保ERP、MES、PLM、自動化設(shè)備等系統(tǒng)的高度集成，優(yōu)化數(shù)據(jù)流通，保障生產(chǎn)運營、研發(fā)協(xié)作和質(zhì)量控制系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)。
-負(fù)責(zé)管理項目各階段的成本、進(jìn)度、質(zhì)量，確保在預(yù)算范圍內(nèi)有效控制成本，并且按計劃高質(zhì)量交付。
3.項目實施進(jìn)度與風(fēng)險管控：
-嚴(yán)格跟蹤項目進(jìn)度，分析和解決實施過程中遇到的技術(shù)與業(yè)務(wù)問題，確保項目按時交付。
-根據(jù)項目實施進(jìn)度和風(fēng)險評估，及時調(diào)整資源分配、工作流程，確保信息化項目按時交付并滿足實際業(yè)務(wù)需求。
三、系統(tǒng)優(yōu)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：
1.持續(xù)優(yōu)化與升級：
-在項目交付后，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、用戶反饋以及行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化和升級現(xiàn)有信息化系統(tǒng)，提升系統(tǒng)的智能化水平與操作便捷性。
-推動數(shù)據(jù)分析、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，幫助公司實現(xiàn)智能化生產(chǎn)、精益管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持。
2.信息化與數(shù)字化戰(zhàn)略：
-根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制定和推動信息化與數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，推動自動化、智能化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的廣泛應(yīng)用，以提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量和運營的靈活性。
-探索與應(yīng)用最新的技術(shù)趨勢，如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）、智能工廠和機(jī)器人技術(shù)，推進(jìn)生產(chǎn)和研發(fā)過程中的智能化升級。
四、跨部門溝通與培訓(xùn)：
1.跨部門溝通與管理：
-與技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)、運營等部門保持密切溝通，確保信息化項目能夠滿足不同部門的需求，并能夠在公司各項業(yè)務(wù)流程中順利落地。
-及時向管理層匯報項目進(jìn)展、風(fēng)險點和問題，為決策提供數(shù)據(jù)支持和解決方案。
2.培訓(xùn)與支持：
-組織并執(zhí)行信息化系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，確保各級員工理解并熟練使用新的信息化工具，提高企業(yè)的信息化應(yīng)用水平。
-提供系統(tǒng)運行的持續(xù)技術(shù)支持，確保信息化系統(tǒng)在生產(chǎn)中的高效運作。

任職要求：
1.學(xué)歷要求：
-全日制本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、信息管理、軟件工程、新材料等相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗：
-8年以上信息化項目管理經(jīng)驗，至少3年以上在制造業(yè)或新材料行業(yè)的信息化實施經(jīng)驗。熟悉特種工程塑料、高分子聚合與改性工藝的相關(guān)生產(chǎn)流程及信息化需求者優(yōu)先。
-有多個大型信息化項目（包括ERP、MES、PLM等）從規(guī)劃到實施的全周期管理經(jīng)驗，能夠有效管理項目的進(jìn)度、質(zhì)量與成本。
3.技術(shù)能力：
-精通制造業(yè)常用的信息化系統(tǒng)（如ERP、MES、PLM、CRM等）的架構(gòu)、功能與實施流程，熟悉自動化與智能化生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)。
-熟練掌握至少一種編程語言（如Java、Python等）和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（如Oracle、MySQL等），具備較強(qiáng)的技術(shù)背景，能夠與技術(shù)團(tuán)隊有效協(xié)作。
4.新興技術(shù)理解：
-熟悉云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，能夠評估這些技術(shù)在特種工程塑料制造中的應(yīng)用場景，并推動其落地實施。
-具有工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）、智能工廠等領(lǐng)域的知識，能夠推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
5.項目管理與戰(zhàn)略規(guī)劃：
-具備較強(qiáng)的項目管理能力，能夠在復(fù)雜的制造環(huán)境中組織和管理多個信息化項目的實施與優(yōu)化。
-有較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，能夠從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，推動信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，確保信息化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致。
6.溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力：
-出色的跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力，能夠推動信息化項目的順利實施。
-強(qiáng)大的團(tuán)隊管理能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊高效工作，并與公司各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系。