廣州
廣州人才集團：數字時代更要“開源”丨第二屆全國人力資源服務業發展大會·灣區調研行
2023-11-17 15:27來源：南方網趙勝豪 門麗麗
千秋基業，人才為本。
近年來，城市之間“人才爭奪戰”日趨激烈，人才服務機制的創新升級對提升城市競爭力發揮著日趨顯著的作用。面對人才競爭的大趨勢，各地人才集團如雨后春筍般破土而出，成為探索人才服務市場化的一條全新路徑。
從全國來看，目前共有180多家人才集團。其中，省級人才集團有近10家，市級人才集團有70多家，區縣有90多家。
那么站在更高維度的“人才集團”究竟是如何運轉的？又對城市人才服務產生怎樣的正循環作用？日前，南方網調研團隊走進廣州人才集團有限公司（以下簡稱“廣州人才集團”），一起聊聊當好“城市hr”背后的故事。
建平臺：打造引才聚才的“聚賢堂”
廣州“十四五”規劃綱要中，廣州把大力實施創新驅動發展戰略，建設全球人才創新創業高地放在首要位置。
眼下的廣州，比任何時候都需要人才。
廣州人才集團黨委書記、董事長湯恩介紹，人才集團的成立是順應時代發展要求。
廣州人才集團于2021年8月組建成立，致力于推動人才工作市場化改革和人力資源服務集約化發展。從人才工作來看，集團圍繞人才“引育留”打造服務平臺和載體，一站式解決人才工作相關需求，為人才扎根城市創新創業謀便利；從人力資源服務上看，集團業務基本實現人力資源產業鏈全覆蓋，既能提供專業和系統的服務，同時又能精準對接人才、產業和政策，以靈活的市場化手段推進人才高效配置。
成立兩年來，廣州人才集團錨定“立足灣區，面向全國，放眼世界”的發展愿景，大刀闊斧往前走。湯恩透露，集團下屬廣州市南方人力資源評價中心有限公司目前正穩步推進上市相關工作。上市融資后，將謀劃在北美和歐洲各收購一家獵頭公司，或在當地構建資源共享、靈活暢通的獵頭公司合作網絡，同時積極推進全球人才圖譜項目，并把集團目前已積累的超10萬量級高端人才資源納入到項目庫中。
湯恩介紹說，廣州人才集團致力打造“航母級”國有人才服務龍頭骨干企業，全面實現由“服務型供應商”向數據型、資本型“人才綜合智能服務商”轉型。目前，集團在全國范圍內已有38家成員企業、17家分公司。
穩根基：打造數字創新的“核心力”
對于人才集團來說，數字化是轉型之要、競爭之本。
與傳統的人才市場運轉方式不同，人才集團更像是人才鏈和產業鏈結合的人才服務集成平臺。
“我們具有完備的人才和人力資源服務產業鏈，擁有自主知識產權的saas系統，起草了十幾項國家標準。”湯恩表示，廣州人才集團超高的數字化“含金量”背后是聚焦前沿技術趨勢和推進核心技術攻關。
圍繞數字化建設，廣州人才集團以信息技術創新應用為基礎，推進人工智能、互聯網+、云計算等新技術與人才及人力資源服務業發展深度融合，促進人才全方位、全生命周期服務模式創新，驅動人才大數據產業發展和人力服務數字化、智能化轉型。集團依托于數字化技術研發的“智測云” 人才測評系統等智能平臺，解決了傳統人力資源測評存在的缺陷和弊端，有效實現人盡其才，才盡其用的人才管理目標。
由此可見，通過人才大數據的開發、挖掘，廣州人才集團正在探索一條數字鏈、人才鏈、產業鏈“三鏈融合”的發展道路，以此來保障人才服務智能化高速發展，加快形成廣州特色的人才戰略支點和雁陣格局，為粵港澳大灣區高質量發展提供強有力的人才支撐。
謀合作：打造百花齊放的“朋友圈”
人才集團就像是一顆種子，它的成長極大拓寬了傳統人力資源服務業的邊界，引入了新的業態和模式。廣州人才集團在原中國南方人才市場近30年的業務和技術積累之上，梳理產品體系，建立產品標準。據了解，在2021年底，廣州人才集團就已經梳理出近200項服務產品，截至目前，產品數量已經達到245項。集團相關負責人介紹道，“我們每項產品都有詳盡的說明和指引，現在產品體系手冊已經超過150萬字。預計到2024年，結合行業熱點趨勢和市場細分演進，我們的產品能夠超過300項。”
產品標準化之后，可復制化成為現實。
與“刻板印象”中的國企不同，廣州人才集團一直都不缺“第一個吃螃蟹”的膽識和“摸著石頭過河”的勇氣。湯恩表示，“人才集團模式成功的根本，在于資源整合、優勢疊加。目前我們所有的產品都是開放的，我們跟各地合作成立的人才集團，可以實現一年之內成模型，兩年之內出效果，三年之內達標準。產品‘標準化’后，快速‘產業化’也就水到渠成，就像連鎖加盟一樣。”
目前，廣州人才集團已先后與廣東省茂名市、湖南省湘潭市、廣西壯族自治區河池市、內蒙古自治區等區域合作成立當地人才集團，并積極推進與新疆、江西、福建等地人才集團合資組建高端人才服務機構。
毋庸置疑，廣州人才集團已經形成發展正循環。“未來，應該把人才集團看作一個孵化平臺，我們在5到8年之內，預計能再孵化出不少于兩家上市公司。”湯恩表示。
文字：趙勝豪 門麗麗
編輯：盧紹聰 責任編輯：楊格 校對：賴玉清
